浙江养蜂业之蜂业管理体制，推进产、供、销一体化

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浙江养蜂业之蜂业管理体制，推进产、供、销一体化

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国产传媒无码一区导读：随着养蜂生产的发展，小生产与大市场的矛盾日益突初，广大养蜂者迫切要求提供产前、产中、产后的系列社会化服务。为了保护养蜂者利益，发展养蜂生产，浙江省各级农业部门在加强蜂业管理的同时，转变职能，加强了社会化全程服

随着养蜂生产的发展，小生产与大市场的矛盾日益突初，广大养蜂者迫切要求提供产前、产中、产后的系列社会化服务。为了保护养蜂者利益，发展养蜂生产，浙江省各级农业部门在加强蜂业管理的同时，转变职能，加强了社会化全程服务。采用集资的办法，成立了股份制的浙江省蜂业联合公司，参与流通和生产资料的供应；各地、县也积极组织了一批懂经营、善管理的养蜂者，采用自办、联办等多种形式，办起了一批蜂业公司或养蜂服务部，实行自我服务、自我发展的方针，初步形成了蜂业生产、供销、加工一体化的服务体系。

慈溪市为了保护蜂业生产的稳定发展，先后成立了蜂业管理站、养蜂协会、蜂业公司和营养食品厂4个蜂业生产服务机构，为养蜂者提供产前、产中、产后的全程服务。其中，市蜂管站和养蜂协会积极开展服务，掌握养蜂生产动态，及时传递市场信息，协调指导蜂业生产。为了提高养蜂人员的素质，他们认真办理广“四证”(即养蜂工作证、转运证、检疫证、场地证)，并对本市养蜂者做好登记、建立卡片等工作，做到有档可查，知情服务。同时，积极引导养蜂者组建了593个自愿互利的养蜂联合体，每年举办3～4期培训班，开展技术咨询，普及推广养蜂新技术，帮助解决养蜂者在生产和生活中碰到的一些困难，仅1990年就协助养蜂者处理了19起养蜂事故和纠纷，维护了养蜂者的权益；市蜂业公司努力搞好全程服务，积极开辟产物流通渠道，扩大销路，帮助养蜂者解决“卖难”、“买难”的问题，近叁年来，该公司购销了80多吨。2000多吨，200多吨，蜂蜡300多吨，平价饲料糖800多吨，蜂箱用木材170尘3，各种蜂机具38万件，尤其是在1991年蜂产物滞销跌价的形势下，市蜂业公司仍干方百计为养蜂者排忧解难，实行让利经营服务，规定对本市养蜂者的蜂王浆收购价格，每公斤让利2～5元。使养蜂者得到实惠9万多元；市营养食品厂积极搞好蜂产物的开发加上，1987年被农业部列为优质蜂产物基地县的实施单位。每年就地销售蜂蜜400～500吨，蜂王浆3～5吨，国产传媒无码一区4～6吨，并加工出口蜂蜜1000多吨，蜂王浆冻干粉5～7吨，经济效益显着。由于慈溪市对养蜂生产实行了全方位的服务，做到生产技术有人管，市场信息有来源，生产资料供应有保证，产物销售有渠道，因而该市的养蜂生产连续11年保持全国养蜂第一大县的地位。1990年，全市拥有20.1万群蜜蜂，蜂业总产值达5404万元，占全市农业总产值的14.1％。

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